Tutto evolve e cambia con il passare del tempo, la tecnologica, il mercato, il contesto normativo e concorrenziale. Per questo spesso le imprese si trovano ad affrontare il fatto che le logiche d’un tempo devono necessariamente essere riviste e cambiate, non solo per sopravvivere ma soprattutto per preservare il proprio vantaggio competitivo e crescere.

Attuare questo cambiamento non è facile! Spesso si rimane incagliati nel consueto modus operandi e si fa fatica ad uscire dalla propria zona di confort.

Noi supportiamo l’imprenditore e il management nel ridefinire e riprogettare il Design Organizzativo Aziendale al fine di rivedere i processi di funzionamento con una visione congiunta di tecnologie, layout fisici, ruoli operativi, mansioni e compiti precisi.

Riprogettare per migliorare! Grazie al servizio Design Organizzativo Aziendale l’impresa può ridefinire e modificare in modo strategico i flussi di lavoro per incrementare l’efficacia dell’impresa nel suo complesso e poter velocizzare il raggiungimento degli obiettivi efficientando i costi. Il tutto partendo da un’attenta analisi dei processi in essere, delle risorse e della produttività con un approccio che tiene conto di tutte le aree aziendali, amministrazione, produzione, magazzino, commerciale, customer care, ecc.

Un’azienda deve riprogettare il proprio Design Organizzativo Aziendale per: 

• aumentare il fatturato;
• efficientare flussi e processi;
• ottimizzare i costi;
• allineare le attività e i processi agli obiettivi aziendali;
• incrementare la soddisfazione dei clienti;
• far acquisire una maggior consapevolezza del proprio ruolo ad ogni dipendente;
• responsabilizzare le risorse;
• aumentare/diminuire il numero delle risorse impiegate in modo coerente con il reale fabbisogno aziendale.